Konzultácie a koučing

Ponúkame jednorázové i dlhodobé konzultácie a koučing pre jednotlivcov a skupiny, ktoré stoja na križovatke a potrebujú pomôcť s ďalším nasmerovaním vlastného rozvoja. Radi sa spolu s vami pozrieme na vaše špecifické potreby, pomôžeme vám správnymi otázkami hľadať vlastné priority, pomenovať problémy, či vyberať správne riešenia. Ponúkneme naše mnohoročné skúsenosti z práce s mimovládnym sektorom, verejnými inštitúciami, komunitami či súkromnými firmami.  

S čím pomáhame:

• Strategické plánovanie organizácie, programu alebo firmy: zmeny v organizačnej kultúre, zmeny v štruktúre riadenia, analýza vonkajšieho prostredia a schopnosť reagovať na zmeny;

• Leadership: zmeny v spôsobe vedenia firiem, tímov, či agilných skupín, motivácia v tíme;

• Osobnostný rozvoj lídrov a vedúcich pracovníkov: zručnosti vedenie, motivovania, inšpirovania iných, prezentácia, komunikácia, zvládanie konfliktov; 

• Osobnostný rozvoj trénerov, učiteľov, konzultantov: zvládanie stresu a konfliktov, odborný rast.

Konzultácie ponúkame ako sériu kratších (cca 1 – 2 hodinových) alebo dlhších (cca 2 – 8 hodinových) stretnutí s jednotlivcami alebo menšími skupinami. Konzultant prispôsobuje zameranie konzultácií a formu špecifickým potrebám klienta po spoločnom dohovore o cieli a zamýšľanom výsledku konzultácií.

Pri koučingu môžeme pracovať s jednotlivcami alebo s celým tímom. Koučingové stretnutia sú rozložené do sérií stretnutí – spravidla 3 – 5 stretnutí, zvyčajne jedno stretnutie v trvaní 1 – 1,5 hodiny, každé 1 – 3 týždne. Koučing vedú profesionálni konzultanti, ktorí sú zárukou expertnosti a ochrany informácií spomenutých v procese koučovania.

Čo sa nám podarilo

V roku 2023 sme pripravili a facilitačne a konzultačne viedli aj proces prípravy strategického plánovania pre Bratislavské kultúrne a informačné stredisko (BKIS). V rámci procesu sme, okrem iného, uskutočnili sériu spolu ôsmych facilitovaných stretnutí tímu BKIS v troch etapách – analytickej, strategickej a plánovacej, v ktorých sme sprevádzali tím BKIS procesom tvorby strategického plánu organizácie výhľadovo do roku 2030 s akčným plánom na obdobie troch rokov. 

V rokoch 2022 a 2023 sme viedli strategické plánovanie ekologického inštitútu Veronica so sídlom v Brne a ekologickým centrom v Hostětíne. Prostredníctvom prieskumu medzi zainteresovanými stranami, facilitovaných stretnutí celého tímu a konzultačnej pomoci riadiacemu tímu organizácie sme inštitútu Veronica pomohli s nastavovaním strategických priorít na roky 2023 a 2024 vrátane ekologického vzdelávania, programov v oblasti ochrany klímy a prevádzky ekologického sociálneho podniku.

Súčasná doba prináša nové potreby ako sa majú neziskové organizácie vyrovnávať s krízami a posilňovať svoju rezilienciu (odolnosť). Aj preto sme sa rozhodli na Slovensko priniesť Program posilnenia reziliencie neziskových organizácií, ktorý sme realizovali spoločne s PartnersGlobal. Počas roku 2021 sa aj s našou konzultačnou a facilitačnou pomocou úspešne zavŕšilo mapovanie progresu 3 slovenských neziskových organizácií v tomto smere, ako aj nastavenie východísk a dobrej praxe pre posilnenie ich reziliencie.

Konzultovanie British Council v rámci projektu People to People k vzdelávacím materiálom pre školy na tému sociálne podnikanie (2018-2019).

Koučing pre učiteľov na základnej škole CZŠ Narnia (2016-2018).